„Lerne die Regeln wie ein Profi,

damit du sie wie ein Künstler brechen kannst.”

(Pablo Picasso)

iris-feyser.de

Organisations-Beratung

Mögliche Fragen von heute :

 

Wie kann ich meine Mitarbeiter auch über Distanz motivieren?

Wieviel Kontrolle braucht es und – wenn ja welche – um optimale Ergebnisse zu erzielen?

Hierarchische Strukturen der Zukunft … wie können (sollten) sie in meinem Unternehmen aussehen?

 

Wie will ich arbeiten?

Welche Möglichkeiten habe ich, meine Träume im beruflichen Umfeld umzusetzen?

Meine Work-Life-Balance … wie kann ich sie umsetzen … und Repekt leben?

 

Wie kann ich die nachfolgenden Generationen für mein Unternehmen begeistern?

Generationen-Wechsel … das sind besondere Herausforderungen … eine Generation ohne Hoffnung?

Mein Wissen und Expertise weitergeben, wie schaffe ich Offenheit auf der anderen Seite?

 

Es gibt so viele offene Fragen, die uns nicht nur im Zusammenhang mit diesen turbulenten Zeiten umtreiben.
Im unternehmerischen Kontext wird Leben gelebt und es werden Möglichkeiten genutzt, um ALLEN zu dienen.
Mit Produkten, Serviceleistungen oder auch mit Beratung.

Immer mit dabei ist – wie könnte es anders sein – der Mensch … mit all seinen Möglichkeiten
ABER auch mit all seinen inneren Herausforderungen.

Diese Möglichkeiten und Herausforderungen lasssen sich optimal erschließen, wenn die Ressourcen aller Beteiligten
klar erkannt, effizient eingesetzt und übergeordnet in den Gesamtzusammenhang eingeordnet werden.

Lassen Sie uns zusammen über IHRE Möglichkeiten nachdenken und IHRE Lösung finden!

 

iris-feyser.de

Energie flows … where attention goes.

 

Optimale Prozesse nutzen bewusstes und auch unbewusstes Potential von Organisationen und ihren Mitarbeiter/-innen.

So kann Prozess- und Situationsintelligenz statische Konzepte und Pläne ideal ersetzen und Handlungsfähigkeit und letztlich das Überleben von Organisationen und Systemen sichern.

www.Iris-Feyser.de

Bewährtes greift nicht mehr?

 

Ich unterstütze Sie dabei …

 

  • Prozesse auf Zielerreichung zu analysieren und sinnvoll zu gestalten.
  • kraftvolle Entscheidungen in Transformationsphasen zu treffen, die von widersprüchlichen Anforderungen gekennzeichnet sind.
  • zieldienliche Meta-Kommunikation für gesundes Wachstum und nachhaltige Verändung aufzubauen.
  • Teams zu stärken.
  • Wirkung und Wirksamkeit Ihres Handelns zu überprüfen.
www.Iris-Feyser.de

Poteniale enthüllen:

 

Beratung, Coaching und Supervision will Muster erkennen.

Neue zielgerichtete Aufmerksamkeits-Fokussierung leitet Veränderungsprozesse ein.

Identitäten werden erkannt. Menschen abgeholt und Veränderung gelebt.

Wertschätzende Betrachtung von sowohl Organisation als auch Mensch gewährleistet Erfolg und Nachhaltigkeit der Ziele.